优化国有经济布局 今年广东将有大动作

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2018-03-28

嘉宾只能面对对方长辈拷问,而另一方只能坐在玻璃房旁观现场情况,通过大屏幕考察对方,这既能防止单纯“以貌取人”的弊端,还可以增添神秘感、提升节目悬念。而在这个过程中,长辈意见能否与儿女达成一致,就决定着相亲是否顺利,只有遇到自己十分心仪的嘉宾,另一方才能打电话通过“月老”张国立转接自家父母。实际上,除了相亲这个内容,值得观众关注的还有代际沟通问题,大家能从前来坐镇的父母、亲友在言谈中所呈现出的家风,观察到男、女嘉宾的成长环境和人格养成,这对于判断两人是否会真的幸福有一定参考价值。竞争激烈:40万年薪女嘉宾掀话题节目有了全新的规则,现场就竞争激烈,父母为儿女的婚事充当“神助攻”,有的大秀嗓音,有的大秀智商,有的则干脆豪言:“以后你们两夫妻回家,家务活全都交给我,我来做饭,我是全能型老爸。

优化国有经济布局 今年广东将有大动作

  [][字号][]  江苏省统计局26日公布江苏省1~2月该省经济运行简况。数据显示,今年前2个月,江苏省固定资产投资同比增长%。其中,房地产开发投资同比增长%,高于全国。

  着重引导官兵充分认清习主席是全党拥护、人民爱戴、当之无愧的党的核心、军队统帅、人民领袖,深刻感悟习近平同志全票当选国家主席、中央军委主席充分体现了党的意志、人民意志、国家意志的高度统一,坚定自觉忠诚核心、拥戴核心、维护核心;充分认清过去5年党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革,准确把握推进新时代中国特色社会主义事业的新部署新要求,深刻认识中国人民是具有伟大创造精神、伟大奋斗精神、伟大团结精神、伟大梦想精神的人民,进一步坚定“四个自信”;充分认清把党的十九大确定的重大理论观点和重大方针政策特别是习近平新时代中国特色社会主义思想载入宪法的重大意义,深刻领会宪法修正案的核心要义和精神实质,自觉学习宪法、尊崇宪法;充分认清深化党和国家机构改革的重要性紧迫性、总的考虑和具体内容,坚决拥护改革决策部署;充分认清国防和军队建设的重要地位作用,全面推进国防和军队现代化,努力实现党在新时代的强军目标,把人民军队全面建成世界一流军队。  通知强调,要把学习贯彻习主席在解放军和武警部队代表团全体会议上的重要讲话突出出来。深刻认识军民融合发展的战略定位和总体要求,扎扎实实推进军民融合深度发展;深刻认识加强国防科技创新的重要性,加快建设军民融合创新体系;深刻认识深化国防和军队改革取得的巨大成就,坚定不移把改革进行到底;深刻认识推进依法治军的部署要求,加快构建中国特色军事法治体系,推动治军方式根本性转变。

优化国有经济布局今年广东将有大动作原21家省属企业集团初步重组为15家;盐业集团将率先试水集团层面混改金羊网讯记者严丽梅报道:2017年广东在优化国有经济布局方面迈开了大步。 2018年,广东在这方面又有怎样的动作?记者从3月15日召开的2018年度省属企业、地市国资委负责人电视电话会议上了解到,2018年广东在优化国有经济布局上力度将会更大,其中,年底前基本完成省属企业重组整合,原21家省属企业集团初步重组为15家,以及盐业集团率先试水集团层面混合所有制改革等大动作均值得关注。 原则上每家企业主业不超3个广东省国资委主任、党委书记李成在会上提出,围绕做强做精主业的要求,按照国有企业的功能定位,广东将继续优化国有企业的资本布局和产业布局,增强企业综合竞争实力,推动做强做优做大国有资本。 通过加快战略性重组,原21家省属企业集团初步重组为15家企业。 此次阶段性调整重组完成后,各集团要按照新的功能定位,不断完善体制机制,建立健全现代企业制度,实现规范运作。 同时还明确,2018年各省属企业要聚焦主业,原则上每家企业主业不超过3个。 70%以上省属国有资本集中到基础性、公共性、平台性、引领性等重要行业和关键领域,85%以上国有资本集中在资产超千亿的大企业、大集团。

对重组后的不良资产,非主业的、难以组合的资产,拟交由恒健公司或产权交易集团集中统一处置。

盐业集团率先试水集团层面混改党的十九大报告指出,深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。

李成表示,就广东国企改革而言,混合所有制改革是重要突破口,要牢牢把握这个突破口,实现国企民企互相融合、取长补短、互利共赢,从而实现高质量的发展。

为此,广东省国资委提出,选取省盐业集团作为集团层面实施混合所有制改革试点,产权集团作为股份制改革试点,构建合理的股权结构和治理结构,通过深化改革真正建立适应市场经济要求的市场化经营机制,提高国有资本的运行效率。 此外,2018年广东还将启动一批改革试点,如:选取粤海控股集团、省恒健控股公司等2家省属企业集团,在集团层面实施经理层市场化选聘试点,在省属二、三级企业全面实施经理层市场化选聘;开展职业经理人薪酬制度改革试点,探索实行市场化薪酬分配机制;稳步推进国有控股混合所有制企业员工持股试点工作,扩大试点范围;在省属二、三级企业开展融激励、问责、容错为一体的综合改革试点等等。

省属企业管理层级压缩至4级以内2018年,广东国资系统还将着力深化供给侧结构性改革,提出了一系列颇有力度的改革目标:要聚焦实体经济,围绕十九大报告提出的产业导向,重点发展基础产业和战略性新兴产业;要巩固国有“僵尸企业”处置成果,加大市场出清力度;加快特困企业脱困,最大限度减少亏损源;压缩管理层级,2018年底,省属企业管理层级压缩至4级以内,每家省属企业管理的二级企业户数减至10户左右,压缩产权层级、法人单位减少20%以上;推进企业退休人员移交社会化管理工作,切实减轻企业包袱。

奋力开创国资国企改革发展新局面金羊网讯3月15日上午,2018年度省属企业、地市国资委负责人会议在广州召开。 副省长陈良贤出席并讲话。

陈良贤指出,近年来我省国资国企改革发展成效明显,国有经济进一步发展壮大,国有企业发展活力进一步释放,国有资本布局结构进一步优化,国资监管针对性和有效性进一步加强,为我省实现经济社会平稳健康发展提供了有力支持。 全省国资系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,站在新的历史起点上,进一步树立大局观念,坚定不移发展好国有企业、毫不动摇做强做优做大国有资本。

要正确认识国资国企改革发展的新形势,坚定信心、勇于担当、大显身手,着力推动国资国企高质量发展、推动国有资本布局结构优化调整、完善省属国有企业体制机制、深化国资监管体制改革、抓好重点领域风险防控、加强国有企业党的领导党的建设,切实压实工作责任,努力完成全省国有企业剥离办社会职能工作,奋力开创国资国企改革发展新局面。 (严丽梅)。

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  (记者吴巍)

据悉,我省2015年开始实施《景区最大承载量核定导则》。当年7月,我省6家5A级旅游景区公布最大承载量数据,井冈山每日最大承载量万人次,三清山万人次,龙虎山万人次,庐山万人次,婺源江湾万人次,景德镇古窑万人次,明确了各景区最大游客承载量,增强了实际可操作性。高峰时期,三清山采取限票、高空栈道分段控制,庐山在车辆达峰值时实行“出一进一”,龙虎山发送短信引导游客错峰游玩。去年春节期间,湖南等地多个景区超承载接待游客。